Sugar Ray Leonard en NADA 2007

marzo 30, 2007

Si alguna vez les atrajo el boxeo, es posible que hayan sido admiradores de Sugar Ray Leonard, quien se encontró de ambos lados en memorables peleas en la década del 80 contra personalidades como Tommy Hitman Hearns, Roberto “Mano de Piedra” Duran e incluso el Maravilloso Marvin Hagler.

Sugar_ray_vs_haglerLeonard es actualmente orador público, con una orientación hacia la motivación. Habiendo sido un gran admirador, esperaba que su presentación principal en NADA 2007 Las Vegas incluyera imágenes de su carrera…¡y así fue!

En su discurso hábilmente entremezcló detalles fabulosos de las mejores peleas que jamás he visto.

Pero su mensaje también fue poderoso, simple pero inspirador. De hecho hasta el punto de que aún sigue en mi cabeza y aparece cada vez que inicio o reinicio un proyecto.

Siempre pensé en Sugar Ray Leonard como un formidable atleta cuyo éxito se basaba en su increíble talento. Pero él sostiene lo contrario. De hecho, Sugar Ray sólo mencionó la palabra “talento” una vez en todo su discurso, e incluso tuve la sensación de que se le escapó por error.

Contó como se preparaba de manera meticulosa y específica para cada pelea, y dio ejemplos de cada una de sus mejores peleas contra tan diversos rivales como Duran, Hearns y Hagler.

Este fue su mensaje:

Establece tu objetivo, crea tu plan (blueprint), y mantente en él.

Simple.

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MGs chinos

marzo 30, 2007

Mg_oldHoy Nanjing Automobile presentó sus autos MG fabricados en China, construidos en su enorme planta de $450 millones en la ciudad de Nanjing. Las expectativas se han estado acumulando por algún tiempo.

Nanjing ha construido tres modelos:

  • MG TF roadster

  • MG 7295 sedán

  • MG 7275 sedán

Bloomberg informa que la marca, renombrada ‘Ming Jue’ o ‘Modern Gentleman’, saldrá a la venta en China en la segunda mitad del año.

¿Los futuros planes de Nanjing?

  • Invertir $2 billones en la marca; abrir plantas en el Reino Unido y en Estados Unidos.

  • Construir un roadster MG TF en la antigua planta de Longbridge, Inglaterra, además de abrir un centro de investigación allí. También nombrarán a un puñado de concesionarios británicos en mayo del 2007.

  • Comenzar a fabricar el MG TF Cupe en su planta de Oklahoma, EEUU a mediados del 2008. El roadster, una cupé y un sedán saldrán a la venta en los Estados Unidos en el 2008, dice Duke T. Hale, Gerente General de MG Motors North America, Inc.

  • Utilizar la marca MG como trampolín para la expansión internacional. Si los fabricantes de vehículos chinos fallan en algo, es en no tener marcas reconocidas. (¿Cuál es la marca china más grande?)

Nanjing Auto compró la marca MG y otros activos por $97 millones en el 2005. Al mismo tiempo, Shanghai Auto compró los derechos de diseño de dos modelos MG Rover por $130 millones. Shanghai ya ha lanzado el Roewe 750 (en base al Rover 75); han vendido 4.000 en China en los últimos cinco meses.

Los productores de vehículos chinos necesitan comenzar a construir marcas fuertes si desean lograr alguna oportunidad de alcanzar satisfactoriamente los mercados automotrices más importantes (EE.UU., Europa) con autos de marca propia. Además deben mejorar la calidad y la seguridad, y luego mejorar la percepción que el público tiene de estas cualidades.

Muchas empresas chinas con dinero para gastar han estado comprando compañías de renombre que se encuentran en problemas, para así acceder rápidamente a marcas, tecnología, redes de distribución de categoría mundial, y acceso a mercados importantes. Ejemplos importantes son Lenovo, que compró el negocio de PC de IBM en el 2004, Qianjiang, el fabricante de motocicletas chino que compró la empresa italiana Benelli, y Shanghai Automotive, que absorbió SsangYong de Corea del Sur.

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Chrysler tiene comprador?

marzo 23, 2007

Brett Hoselton, un analista de KeyBanc Capital Markets, dice vía Automotive News que Magna International, un fabricante de sistemas automotrices avanzados de Canadá, está listo para hacer una oferta de compra a Chrysler por unos $4.6 billones, a cambio de una participación del 20-25%. La empresa lo haría junto a un socio capitalista.

Actualmente, el 26% de las ventas de Magna son a Chrysler, por unos $6 billones al año.

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IBM se sale de Lenovo

marzo 23, 2007

Lenovo_logoLenovo es tal vez la marca china más conocida a nivel mundial, gracias a que adquirió el negocio de PC de IBM por $1.25 billones en el 2005. Como parte de dicho trato, IBM compró una participación del 15% en la compañía china.

Ahora, Red Herring informa que IBM planea reducir en un 3.5% su parte en Lenovo, por cerca de $127 millones.

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Lacoste pierde disputa de marca en China

marzo 23, 2007

Crocodile logosStarbucks pueder haber (lógicamente) ganado su caso contra su imitador chino, pero Lacoste acaba de perder su juicio de marca contra su "rival" Crocodile International, que ha utilizado el famoso logo de Lacoste por años.

Una corte de Shanghai decretó que Lacoste debe dejar de utilizar el logo, y además pagar un dólar a modo de compensación.

Crocodile International, ubicada en Singapur, sostiene que ellos crearon el diseño primero, y lo registraron en 1951. Lacoste dice que la leyenda del tenis Rene Lacoste registró el logo en Francia en 1933, y luego en China en 1980.

El CEO de Crocodile, Tan Hiantsin, es un malayo nacido en China y reclama que la adherencia de Malasia a las leyes de derecho de autor internacionales le ofrece a su diseño protección general en China desde 1990.

Es sólo otro problema de infracción sobre marcas registradas en China… hay muchos de estos como deben saber. Pronto descubriremos si la reciente intención de China de mejorar su deslucida imagen respecto al derecho de propiedad intelectual tiene sustancia o no.

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Zap concept eléctrico

marzo 23, 2007

Zap ha publicado dibujos de su nuevo concept, un crossover eléctrico llamado ZAP-X SUV.

Autochannel informa que el Zap-X presentará tracción total con un motor eléctrico de 644 cv y una velocidad máxima de 155 millas por hora (250 km por hora).

Combina un liviano chasis de aluminio, un nuevo y eficiente sistema de dirección, y un avanzado sistema de gestión de batería. Esto debería proporcionarle un rango de 350 millas (560 kms), con un rápido tiempo de recarga de 10 minutos.

“Creemos que el ZAP-X se convertirá en el representante de vehículos eléctricos más avanzado, práctico y atractivo, y que revolucionará la industria proporcionando al conductor el placer de un auto deportivo y la practicidad de un SUV,” sostiene el CEO de Zap, Steve Schneider.

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Starbucks gana juicio a imitador chino

marzo 23, 2007

Starbucks_xingbake_bothEl año pasado comenté que Starbucks estaba demandando a una empresa china llamada Xingbake por infringir sus derechos de propiedad intelectual. Xingbake estaba utilizando un nombre y logo muy similar a los de la empresa estadounidense.

Ahora, luego de una disputa de 2 años, una corte de Shanghai falló en favor de Starbucks. ¿La pena? Xingbake debe dejar de utilizar su nombre, y debe pagar a Starbucks la colosal cifra de $62.000 por daños. ¡Eso sí que enviará una señal!

Starbucks tiene 300 puntos de venta en China, y está en China desde 1999.

Me gusta Starbucks. Puedes leer más acerca de ellos aquí.

Como dice la BBC:

China introdujo nuevas leyes en el 2001 para otorgarle a las empresas chinas e internacionales mayor protección para sus marcas registradas.

Las empresas internacionales se han quejado por años respecto de la falsificación descontrolada de productos, incluyendo CDs, DVDs y ropa de diseño.

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