Podcast: Problemas habituales en empresas de familia (Parte 2)

Hace poco tuve la suerte de poder conversar con Juan Carlos Aimetta, consultor especializado en empresas de familia.

Resulta que un muy alto porcentaje de concesionarias de autos y maquinaria agrícola son empresas de familia. De hecho esto es algo que comparten muchas pequeñas y medianas empresas de todo el mundo.

La gestión en las empresas familiares está condicionada -como en cualquier otra- por factores económicos y organizacionales, pero también por lo afectivo y lo emocional. Dicho esto, hay una gran cantidad de asuntos acerca de la sucesión y del gerenciamiento que tienen que abordarse para que la empresa pueda cumplir con los objetivos que se fija la familia.

 Estas son las reflexiones surgidas del intercambio con Juan Carlos:

Para escuchar: click una sola vez.
Para bajar (download): click-derecho y elegir Save Target As.

Juan Carlos Aimetta tiene 46 años y los últimos 15 su trabajo estuvo orientado a ayudar a dueños y directivos de más de 65 empresas familiares pequeñas y medianas a administrar su crecimiento, profesionalizar su gestión, planificar la sucesión y prevenir problemas en la distribución de la herencia. Intervino como mediador en conflictos familiares y participó en procesos de negociación en la venta de empresas. También es profesor de empresas familiares en programas de grado y postgrado en 3 Universidades argentinas y dictó conferencias en Panamá, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Colombia, Ecuador y Venezuela.

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